Resultaten Baanvak 2010

Het jaar 2010 stond in het teken van de uitvoering van vele trajecten met mensen met een grote afstand tot de arbeidsmarkt, het ontwikkelen van nieuwe activiteiten van Baanvak en het verder vormgeven van de samenwerking met Trio- bedrijven in het Bedrijf voor Werk en Re-integratie (BWR). Zo werd een gezamenlijk schoonmaakproject opgestart dat mensen met een (zeer) grote afstand tot de arbeidsmarkt werkervaring biedt en opleidt tot gecertificeerde medewerkers.

Niet alleen voor de gemeenten Hoogezand-Sappemeer en Slochteren heeft Baanvak in 2010 activiteiten uitgevoerd. Ook de volgende opdrachtgevers hebben gebruik gemaakt van de diensten van onze organisatie: woningbouwvereniging Lefier, Gemeente Slochteren, afdeling Leerplicht RMC, Sub Rosa Veendam, Gemeente Veendam, Gemeente Menterwolde, IGSD Winschoten, Gemeente Haren, Gemeente Oldambt, Gemeente Groningen OCSW afd. Leerplicht, Jansen & Dieperink BV, Gemeente Pekela, BWR, ISD Assen en Leerplicht Assen. Tevens is samen met de gemeenten Hoogezand-Sappemeer en Slochteren en UWV Werkbedrijf invulling gegeven aan de integrale werkgeversbenadering.

Resultaten van de trajecten

Voor de gemeente Hoogezand-Sappemeer geldt dat op een totaal van 235 trajecten in 175 gevallen een direct positief resultaat is gerealiseerd. Dat is 84%. In 2009 was dit 76%. In 2008 was dit 77%. in 2007 67% en in 2006 61%.

 

Voor de gemeente Slochteren is voor 64 trajecten in 46 gevallen een direct positief resultaat geboekt, dit is 82%. In 2009 was dit 70%. In 2008 was dit 78%. In 2007 was dit 75% en in 2006 55%.

Voor Menterwolde is op een totaal van 100 resultaten in 75 gevallen een direct positief resultaat geboekt, dit is 75%. Dit was in 2009 83%.

Voor de Inburgeringstrajecten die wij in onderaanneming uitvoeren voor het Noorderpoortcollege geldt dat van de 59 trajecten er 28 succesvol zijn afgerond. Dat is een resultaat van 56%. In 2009 was dit 47%. In 2008 was dat 33%. In eerste instantie lijkt 56% weinig maar gezien de doelgroep van de inburgeraars is dit toch een mooi resultaat. Vaak is er een combinatie van factoren die maakt dat het moeilijk is regulier werk te verwezenlijken. De taal blijkt vaak een behoorlijke barrière te zijn en de achtergrond van hoogopgeleide inburgeraars sluit niet altijd aan bij de arbeidsmarkt.

Van de trajecten die we voor het UWV hebben uitgevoerd zijn 63 van de 79 met een positief resultaat afgerond. Dat is 91%. Dit was in 2009 79%.

Ook in financieel opzicht is 2010 een goed jaar geweest. Het resultaat is boven begroting.

Ondanks de sombere vooruitzichten van aangekondigde bezuinigingen op rijkssubsidies voor de Wsw en de participatiebudgetten zien wij ook nieuwe kansen. De ontwikkeling van het BWR als arbeidsontwikkelingsorganisatie past goed in de te verwachten wetgeving op het gebied van die ene regeling onderkant arbeidsmarkt waarover al langer op het niveau van de rijksoverheid  wordt gesproken. De Wet Werken naar Vermogen zal ingrijpende gevolgen hebben, maar tegelijkertijd ook perspectief bieden voor de medewerkers van onze organisatie. Wij willen daar klaar voor staan en zullen ons met onze motivatie voor mensen met een grote afstand tot de arbeidsmarkt daarop voorbereiden.

D.T. ten Brink

Directeur BWR